“ Diversity is a fact. Equity is a choice. Inclusion is an action. Belonging is an outcome. ”
La diversité est un fait. L’équité est un choix. L’inclusion est une action. L’appartenance est un résultat.
Arthur Chan
Quelques chiffres sur l’Inclusion et la Diversité au Travail
Des décisions rapides x2
Les équipes qui suivent un processus inclusif prennent des décisions 2 fois plus rapidement dans la moitié des réunions.
Augmentation de la performance +19%
Une étude a prouvé que les revenus d'innovation sont supérieurs de 19 % en moyenne
Des équipes collaboratives
La diversité peut augmenter les frictions de 15 %. L'inclusion améliore les résultats de 60 %.
De meilleurs résultats +87%
Les équipes inclusives prennent de meilleures décisions commerciales dans 87 % des cas.
Sensibilisation #RSE
Pour comprendre les mécanismes qui mènent à la discrimination et les pistes d’actions individuelles et collectives.
Sous forme ludique (jeu de cartes) et parsemée d’expériences concrètes,
cette Fresque permet aux participant·es de repartir avec des informations académiques et d’initier des actions impactantes.
Atelier d’intelligence collective
à partir de 8 personnes
dans votre entreprise
ou dans un lieu neutre
(présentiel recommandé)
Durée : 3h00
Des références solides
La Fresque de la Diversité a été créée par l’ESSEC et Belugames.
Testée par de nombreuses entreprises,
les retours sont éloquents.
Petite soeur de la Fresque du Climat, la Fresque de la Diversité est LA référence sur la thématique “Diversité et Inclusion”
Demander un devis
Dans quelle zone géographique animez-vous la Fresque de la Diversité ?
Notre entreprise est située à Aix-en-Provence, dans les Bouches-du-Rhône (13).
Nous intervenons dans toute la région PACA.
Nous sommes également disponibles pour intervenir partout en France
(déplacements en train).
À quoi sert la Fresque ? Avec quoi repartent les participant·es ?
La Fresque de la Diversité est un outil de sensibilisation. Cet atelier permet de poser des définitions précises et des chiffres sourcés sur des situations d’inégalité ou de discriminations.
Après la Fresque, avec un vocabulaire commun, les discussions peuvent s’ouvrir pour mettre en place des organisations plus inclusives.
Pouvez-vous animer pour un groupe important ?
(ex : 50 à 100 personnes)
Il existe un réseau de facilitateur·ices formés et certifiés par les co-créateurs de la Fresque de la Diversité à travers la France.
Si vous avez un besoin d’animation, nous nous mettrons en relation avec le nombre de facilitateur·ices nécessaires pour le bon déroulé de l’intervention.
Organiser une Fresque
Pour les apprenti·es et leurs entreprises
CFA
Écoles Supérieures
Alternance
Entreprises
Employeur
Prévention RPS
Préservation de l’image
Fidélisation des talents
Se quitter sans se heurter
Jeunes
Prévention RPS
Prise en charge harcèlement
Se quitter sans se heurter
Prise en charge santé mentale
Équipes
pédagogiques
& administratives
Décharge relations conflictuelles
Gain de temps
Préservation du lien
DREETS / Qualiopi
Conformité
Financeurs
Relance paiements
Déblocage dossiers
en partenariat avec
Comment conserver un climat apaisé et des relations saines et constructives au service de l’apprentissage et la transmission ?
#communication #gestion de crise #résolution de conflits #prévention des risques psychosociaux #harcèlement moral #négociation #formation #médiation judiciaire
EN 3 POINTS
Accompagner
Nous dédions un système de prise de rendez-vous téléphonique.
Cette ligne d’écoute permet de collecter les informations sur d’éventuels litiges ou conflits.
Parfois, être écouté dans sa problématique permet de trouver une solution. Parfois, il sera nécessaire d’orienter vers d’autres modes de résolution.
Les objectifs :
- Accompagner et soutenir les apprenti·es dans leur études et leurs relations école/entreprise afin de désamorcer les conflits et éviter les recours juridiques et judiciaires
- Écouter et recueillir les difficultés des parties prenantes pour remonter des pistes d’amélioration
- Alléger l’École de la collecte d’informations et de réclamations éventuelles
#ECOUTE #SUIVI #AMÉLIORATION #QUALIOPI
S’abonner
Prévenir
C’est le moment d’aborder avec les étudiant·es, les équipes pédagogiques et les entreprises, les postures et les missions/responsabilités de chacun·e
(1/2 journée sous format conférence/ateliers). L’accompagnement socio-professionnel, éducatif et citoyen fait partie des missions des CFA (L. 6231-2 du code du travail).
L’objectif ? S’assurer que toutes les parties prenantes comprennent votre implication à préserver des relations saines et enrichissantes pour le bien-être de tous·tes.
Nous pouvons ensuite reprendre contact avec chaque apprenti·e ET employeur dans le courant de l’année en proposant un entretien individuel et confidentiel afin de repérer d’éventuels soucis.
Dans quel but ? Identifier des sources de litiges ET conserver une relation saine qui contribue à l’image de marque de votre Centre de Formation.
#QVT #RSE #ENGAGEMENT
Organiser
Résoudre (par la Médiation)
En mode GESTION DE CRISE, nous déployons un processus de médiation selon les méthodes formalisées spécifiques et dans le respect du code de déontologie du médiateur (confidentialité, neutralité, impartialité).
Des entretiens individuels avec chaque partie concernée seront organisés.
Si cela est nécessaire, une ou plusieurs séances de médiation en commun auront lieu dans le but de trouver une solution constructive et adaptée à chaque partie.
L’objectif ?
- Préserver les relations
- Éviter la voie judiciaire
- Maintenir une bonne image de marque pour le Centre de Formation
- Fidéliser les entreprises
- Prévenir les RPS, harcèlement, burn-out, démissions, ...
ou négocier
Que ce soit à la demande de l’employeur ou de l’apprenti·e, nous sommes l’interlocuteur neutre et impartial pour négocier au mieux la fin du contrat tripartite.
L’objectif ?
- Protéger l’apprenti·e salarié·e et lui permettre de construire une confiance en soi pour la suite de son parcours professionnel
- Préserver les relations avec l’entreprise
- Éviter un procès devant le conseil de Prud’hommes
- Maintenir une bonne image de marque pour le Centre de Formation
Souscrire
Et si vous aviez votre médiateur dédié ?
Une ligne d’écoute et d’information
pour tous·tes
toute l’année
Un séminaire “Team-Builing”
pour la prévention RPS et l’accompagnement socio-professionnel
Un service de médiation dédié
(inclus assistance négociation fin de contrat)
Demander un devis
Prestations à la carte
Inclusion et Diversité pour votre organisation
Pourquoi parler de Diversité et d’Inclusion dans votre organisation de travail ?
- Tensions, conflits dans les équipes
- Turn-over, difficulté à trouver des talents
- Manque de créativité, peu de participation
ou juste la volonté d’être promoteur sur ces sujets
Les thèmes Diversité & Inclusion
Biais cognitifs : votre cerveau vous piège
Biais de confirmation, effet de halo, planning fallacy, biais d’ancrage... Des centaines de filtres dans notre cerveau transforment nos pensées. Il est temps de comprendre comment cela fonctionne et comment agir pour prendre de meilleures décisions.
Apprendre à écouter, communication, gestion du conflit
L’écoute est une gymnastique qui s’apprend et se pratique. Pour construire des conversations riches et pertinentes, quelques clés de communication sont essentielles à connaître. Organisez ensuite des réunions et des sessions de travail performantes.
Égalité homme/femme, mixité, sexisme ordinaire, micro-agressions
Le sujet de la mixité au travail est au croisement de l’organisation de travail inclusive et de la déconstruction de certains comportements discriminants. De la simple remarque à la situation de harcèlement, nous aborderons comment travailler ensemble dans un climat sain et serein.
Les 26 critères de discrimination
Une discrimination est un traitement défavorable qui doit généralement remplir deux conditions cumulatives : être fondée sur un critère défini par la loi (sexe, âge, handicap...) ET relever d'une situation visée par la loi (accès à un emploi, un service, un logement...)
Inclusion au travail : recrutement inclusif, organisation inclusive
L’inclusion, c’est que chaque collaborateur·ice se sente accepté·e et contribuent pleinement au groupe. Concrètement, comment favoriser le bien-être individuel et collectif dans une organisation de travail ? Recrutement, organisation du travail, critères objectifs... pour définir une vision globale et stratégique.
Ça m’intéresse
Comment mettre en place l’Inclusion dans votre entreprise ?
Conférences - Formations
Quelle que soit la taille de votre organisation, nous intervenons auprès des équipes, managers, directions sur les sujets de la Diversité et de l’Inclusion
Ateliers d’intelligence collective - WorkShop
Véritable espace de parole ouverte, le workshop (ou atelier) permet d’impliquer les collaborateur·ices dans la démarche initiée et d’ouvrir la créativité et la confiance.
Accompagnement - Plan d’actions
Nous vous accompagnons pour suivre efficacement le plan d’actions pour la réussite de votre stratégie et faire de votre organisation une entreprise inclusive.
Amenons ensemble votre organisation vers l’inclusion et la performance globale.
Zone géographique
Aix-en-Provence - Région PACA SUD
et partout en train ou en visio
Prendre RDV
Valérie Gonzalez